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    以“嚴細深實快”作風為統領 提升業務素質、加強擔當、創務實高效新成績

    作者:   發布時間:2020/11/28 11:44:23  

     

                            以“嚴細深實快”作風為統領    

                     提升業務素質、加強擔當、創務實高效新成績

        2020年11月28日上午,金長興石油產品有限公司在公司董事長王寶立的帶領下開展“嚴細深實快”作風教育大會,王寶立董事長指出,一個企業的發展逆水行舟不進則退,金長興石油長期戰略是立足新起點、瞄準新目標,實現跨越式大發展,具體體現在各項工作要取得新突破、邁上新臺階、完成即定目標任務、在工作作風精神狀態上有大轉變,必須在“嚴細深實快”上用真功、使真勁。
        一個企業的生存發展絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的,F在,我們正面對嚴峻復雜的國內外市場形勢,在前進道路上有很多難以預料的風險挑戰和逆風逆水環境,現有資產水平和生產力現狀已不足以再為公司高質量生存提供動力,全員上下須勠力同心強干快上打一場公司跨越式發展的升級仗。從一般性生存模式切換到高質量跨越式發展模式,要有足夠的力量和速度。這種力量和速度,首先來自于部門領導的優良作風。把“嚴細深實快”貫穿工作全過程,以此戒除庸常心態,打破尋常狀態,拼出非常姿態?朔洺;蚺紶柍霈F的自我約束性差、紀律性差、執行力差的毛病,部門主管要善于發現問題解決問題,堅決杜絕做表面文章,嚴管奮戰一百天,超額完成全年任務。

    “嚴”字當頭,嚴抓嚴管嚴控。嚴是;髽I立身之本、成事之基。嚴格落實公司各項管理制度要求、堅持嚴標準、嚴要求、嚴考核,執行公司制度規程不走樣,推動工作不打折,確保將各項工作落到實處。堅決摒棄“低標準、過得去、窮對付”的工作狀態,對不能保質保量完成工作任務的年底考核說了算。
    “細”字用心,細心細致細節。細節決定成敗。一個毫不起眼的環節、一件微不足道的事情,都可能通過放大效應而凸顯其影響,進而關乎全局。要從小處著眼、從小事做起,將“用心才能干好工作”融入每一步、每一環,積跬步、致千里。對待每一項工作,都要追求盡善盡美,一絲不茍、善始善終,不出差錯、不出紕漏。確保安全、質量工作實現大提升。
    “深”字發力,深學深思深研。對于工作業務,切實做到學懂弄通做實,以此武裝頭腦、指導實踐、推動工作?磫栴}要有眼光、有深度,善于透過現象看本質;做工作要干一行、愛一行,善于研究新問題、把握新動向、探索新方法,做業務領域的行家里手。學會傳幫帶,多幫基層解決問題,確保各項工作有力有序有效推進。
    “實”字落地,求實務實扎實?照務`國,實干興邦。為推動公司高質量跨越式發展打基礎做準備,要靠全公司上下扎扎實實、腳踏實地干出來,想問題、作決策、干工作務求實效。要提高執行力,對決定的事項、部署的工作,拿出硬策略,盯緊盯牢、全力推動,確保事事有回音、件件有著落。
    “快”字提速,快動快推快干。天下武功,唯快不破。搶抓市場機遇亦是如此。公司正處于歷史性窗口期和戰略性機遇期,眾多重大困難、機遇疊加。要堅持高效能、快節奏,對各項重點任務和工作部署,都要拿出“時不我待、只爭朝夕”的勁頭大干快干、苦干實干,人一我十、人十我百,全力以赴往前推,確保各項工作走在前、作表率,嚴管奮戰一百天,超額完成全年任務
    藍圖已繪就,號角已吹響。金長興石油全體干部員工要積極行動起來,大力弘揚“嚴細深實快”的優良作風,匯聚推動公司高質量跨越式發展的強大動力,奮力開創建設新戰場、大市場的新局面。

     
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